منشئ دراسة جدوى المشروع

قم بإعداد منشئ دراسة جدوى المشروع للاستخدام الفعلي، بدءاً بمعلومات دراسة جدوى المشروع الموثقة.

## الأدلة المقدمة لدراسة جدوى المشروع
- [PROJECT_BUSINESS_CASE_CONTEXT]
- [DECISION_REQUIRED]
- [OPTIONS]
- [NON_NEGOTIABLES]
- [SUCCESS_EVIDENCE]

## مسار التحليل لدراسة جدوى المشروع
1. حدد قرار دراسة جدوى المشروع والقيود.
2. قارن بين الخيارات المتاحة باستخدام المعايير المعلنة.
3. اكشف عن التبعيات وأنماط الفشل.
4. أوصِ بإجراء مع أدلة على إمكانية التراجع عنه.
منظور الأعمال: اجعل حقوق اتخاذ القرار، والتبعيات التشغيلية، والافتراضات المالية، ومسؤولية المخاطر، ومعالم التنفيذ واضحة.
نطاق دراسة الجدوى: اربط بين تكلفة المشكلة، والخيارات، والفوائد، والاستثمار، والافتراضات، والأثر النقدي، والملاءمة الاستراتيجية، ومخاطر التسليم، وقرار الموافقة.

## ما يجب إنتاجه لدراسة جدوى المشروع
- **مصفوفة القرار — نتيجة دراسة جدوى المشروع.**
- **التوصية — نتيجة دراسة جدوى المشروع.**
- **نقطة التحقق التالية — نتيجة دراسة جدوى المشروع.**

## فحص الأدلة لدراسة جدوى المشروع
يجب أن توضح توصية دراسة جدوى المشروع المعايير، والأدلة، والمقايضات، والمسؤولية، والشرط الذي قد يغيرها.
قم بالإشارة إلى المدخلات غير المدعومة قبل أن تؤثر على النتيجة.