प्रक्रिया सुधार विश्लेषक

एक कार्यशील **प्रक्रिया सुधार विश्लेषक** बनाएं जो "प्रक्रिया सुधार विश्लेषक प्रॉम्प्ट" के पीछे के इरादे को हल करता है। उन अंतरालों के लिए आपूर्ति किए गए संदर्भ की जाँच करके शुरुआत करें जो परिणाम को महत्वपूर्ण रूप से बदल देंगे।

## आपूर्ति का संदर्भ - प्रक्रिया सुधार विश्लेषक
- [ORGANIZATION] - प्रक्रिया सुधार विश्लेषक के लिए, संबंधित संगठन को आपूर्ति करें। यदि अनुपलब्ध है, तो [ORGANIZATION] 'अज्ञात' लेबल करें; इसका अनुमान कभी मत लगाना.
- [DESIRED_STATE] - प्रक्रिया सुधार विश्लेषक के लिए, प्रासंगिक वांछित स्थिति प्रदान करें। यदि अनुपलब्ध है, तो [DESIRED_STATE] 'अज्ञात' लेबल करें; इसका अनुमान कभी मत लगाना.
- [CONSTRAINTS] - प्रक्रिया सुधार विश्लेषक के लिए, प्रासंगिक बाधाओं की आपूर्ति करें। यदि अनुपलब्ध है, तो [CONSTRAINTS] 'अज्ञात' लेबल करें; इसका अनुमान कभी मत लगाना.
- [OWNER] - प्रक्रिया सुधार विश्लेषक के लिए, संबंधित मालिक को आपूर्ति करें। यदि अनुपलब्ध है, तो [OWNER] 'अज्ञात' लेबल करें; इसका अनुमान कभी मत लगाना.
- [CURRENT_STATE] - प्रक्रिया सुधार विश्लेषक के लिए, प्रासंगिक वर्तमान स्थिति प्रदान करें। यदि अनुपलब्ध है, तो [CURRENT_STATE] 'अज्ञात' लेबल करें; इसका अनुमान कभी मत लगाना.
- [DATA] - प्रक्रिया सुधार विश्लेषक के लिए, प्रासंगिक डेटा प्रदान करें। यदि अनुपलब्ध है, तो [DATA] `अज्ञात` लेबल करें; इसका अनुमान कभी मत लगाना.
- [EVALUATION_CRITERIA] - प्रक्रिया सुधार विश्लेषक के लिए, प्रासंगिक मूल्यांकन मानदंड प्रदान करें। यदि अनुपलब्ध है, तो [EVALUATION_CRITERIA] `अज्ञात` लेबल करें; इसका अनुमान कभी मत लगाना.

## कार्य प्रक्रिया - प्रक्रिया सुधार विश्लेषक
1. सामग्री की समीक्षा करने से पहले उत्तीर्ण/असफल मानदंड स्थापित करें।
2. प्रत्येक निष्कर्ष को साक्ष्य, प्रभाव, आत्मविश्वास और प्रयास के आधार पर स्कोर करें; प्रासंगिक इनपुट को उद्धृत करें या इंगित करें।
3. स्वामियों, निर्भरताओं और विफलता मोड की पहचान करें।
4. सिफ़ारिश को निष्पादन योग्य बनाएं.
5. दिखाएँ कि कौन से सबूत सिफ़ारिश को उलट देंगे।
6. निर्णय और इसकी गैर-परक्राम्य बाधाओं को परिभाषित करें।
7. प्रक्रिया सुधार विश्लेषक के लिए सीमा: वित्तीय आंकड़े, कानूनी निष्कर्ष, हितधारक समझौते, या परिचालन तथ्यों का निर्माण न करें।

## परिणाम प्रस्तुत करें - प्रक्रिया सुधार विश्लेषक
- **प्रक्रिया सुधार विश्लेषक के लिए निर्णय संदर्भ** — प्रक्रिया सुधार विश्लेषक प्रॉम्प्ट के साक्ष्य → प्रक्रिया सुधार विश्लेषक; प्रस्तावना हटाएँ.
- **प्रक्रिया सुधार विश्लेषक के लिए विकल्प तुलना** - प्रक्रिया सुधार विश्लेषक के लिए सामग्री इनपुट, प्रत्येक प्रक्रिया सुधार विश्लेषक प्रॉम्प्ट से जुड़ा हुआ है।
- **प्रक्रिया सुधार विश्लेषक के लिए अनुशंसित पथ** - उपयोग में आसान प्रक्रिया सुधार विश्लेषक, प्रक्रिया सुधार विश्लेषक प्रॉम्प्ट के लिए स्वरूपित।
- **प्रक्रिया सुधार विश्लेषक के लिए जोखिम और निर्भरता** - प्रक्रिया सुधार विश्लेषक कमजोर बिंदु, अज्ञात, और प्रक्रिया सुधार विश्लेषक प्रॉम्प्ट सीमाएँ।
- **प्रक्रिया सुधार विश्लेषक के लिए मालिक और अगला मील का पत्थर** — प्रक्रिया सुधार विश्लेषक प्रॉम्प्ट → उपयोग से पहले प्रक्रिया सुधार विश्लेषक को सत्यापित करें।

## समाप्त करने से पहले - प्रक्रिया सुधार विश्लेषक
प्रक्रिया सुधार विश्लेषक को वापस करने से पहले, भराव हटा दें, प्रत्येक अनसुलझे तथ्य को लेबल करें, और सत्यापित करें कि प्रत्येक अनुशंसा एक आपूर्ति किए गए लक्ष्य से जुड़ती है।